Как оказалось, жители города-героя оплачивают не только коммунальные расходы по водоснабжению, но и жилье приезжим менеджерам компании, а также информационную поддержку ее деятельности.
История началась в июне 2015 года, когда администрация Волгограда подписала договор о передаче в концессию централизованных систем холодного водоснабжения и водоотведения областного центра ООО “Концессии водоснабжения”. Спустя полгода можно судить о том, что с приходом этой компании, волгоградцы оплачивают, увы, не только коммунальные расходы по водоснабжению…
Один менеджер по цене трех пострадавших от взрыва…
Редакция “СоцИнформБюро” провела собственное расследование и выяснила, что компания потратила на аренду 14 квартир для сотрудников своей компании (или привлеченных для работ специалистов), около 5 млн рублей. Исходя из документации по закупке услуг, квартиры арендовались в элитных домах города Волгограда. Площади квартир доходят до 150 кв.м., а также до двухуровневых высот. Месячная стоимость одной квартиры в некоторых случаях достигает 45 тысяч рублей(!). Согласитесь, на этом фоне как-то уж совсем сиротливо смотрятся пострадавшие от взрыва дома №47 по улице Космонавтов в Дзержинском районе Волгограда, жителям которых, с благоволения властей, было предложено найти себе квартиры для найма за 15-20 тысяч в месяц…
– Ну что я могу сказать по этому поводу – все они делают для себя! А по нашему случаю – за однокомнатную квартиру предложена компенсация по найму – 15 тыс. рублей, а за двухкомнатную – до 20 тысяч рублей. Но компенсируют не всем, надо соблюсти три положения – утерянная квартира должна быть в собственности, жильцы квартиры должны иметь прописку в этом доме и не иметь другого жилья, т.е. эти все условия должны быть одновременными. Что для большинства является просто не реальным. Кто-то был прописан, но не является собственником, кто-то был собственником, но не прописан в этой квартире, а кто-то имел долю в другом жилье. Замкнутый круг получается, – заявил корреспонденту «Социнформбюро» один из пострадавших жильцов дома №47 Андрей Кандрашов.
Если нет реальных дел, создавай PR-отдел
Также редакция выяснила, что ООО “Концессии водоснабжения” тратит немалые средства и на свое информационное сопровождение. Так, за 2015 год компания потратила свыше полумиллиона рублей на “услуги по разработке концепции информационного сопровождения деятельности предприятия”. Сразу несколько физических лиц получили в декабре 2015 года от 150 до 400 тысяч рублей на реализацию этих целей. Заметим, что компания вовсе не обделена вниманием СМИ. Так, например, одна только пресс-служба мэрии регулярно рассылает пресс-релизы о достижениях ООО “Концессии водоснабжения”.
Напомним, когда в июне 2015 года администрация Волгограда подписала договор о передаче в концессию централизованных систем холодного водоснабжения и водоотведения областного центра ООО “Концессии водоснабжения”, то компания имела уставной капитал «фирмы-однодневки» в размере 10 тысяч рублей, но уже спустя небольшой промежуток времени ООО «Концессия водоснабжения» увеличила свой уставный капитал до 58 миллионов. При этом, сама компания была зарегистрирована в Волгограде 26 ноября 2014 года, уже после того, как в сентябре прошлого года городскими властями было озвучено решение о сдаче имущества Водоканала в концессию и начаты сами конкурсные процедуры.
В порядке информации:
Организатором финансирования концессии выступает ЗАО “Лидер” (Компания по управлению активами пенсионного фонда). «Лидер» – крупнейшая в стране управляющая компания по управлению пенсионными и финансовыми активами и негосударственными пенсионными фондами, такими как «Газфонд», «Промагрофонд», фонд «Норильский никель» и другие. Весь объем нашего облигационного займа выкуплен негосударственными пенсионными фондами, прежде всего, пенсионным негосударственным фондом «Промагрофонд», который также представлен в Волгоградской области, достаточно сильным филиалом. Единственный актив концессионера, особенно когда речь идёт о создании с нуля, это концессионное соглашение, земля ему не принадлежит, объекты ему не принадлежат. У него нет ничего, кроме концессионного соглашения. Когда концессионер приходит в негосударственный пенсионный фонд за финансированием, то риск-менеджмент смотрит на единственный актив концессионера, это концессионное соглашение. Если доверительный управляющий, в данном случае ЗАО “Лидер” потеряет деньги инвесторов, пенсионных фондов, он будет обязан из своего кармана выложить эти деньги, и вернуть их гражданам Российской Федерации, которые свои пенсионные накопления передали в управление негосударственным пенсионным фондам. Когда финансирование концессионных проектов происходит с привлечением средств негосударственных пенсионных фондов, деньги, которые приходят на реализацию проектов, куда более «строгие», чем бюджетные деньги…
Есть мнение
Экс-глава Волгограда Роман Гребенников, кстати изначально выступавший против введения концессии, с непониманием относится к подобным тратам концессионеров: – «Я с сожалением слышу об этом! Скорее всего, квартиры снимают каким то иногородним суперменеджерам. Особенно, если они свои траты будут пытаться включать через тарифы, которые мы с вами платим по квитанции за водоснабжение, то это совсем грустно! Я возмущен этим фактом! , – заявил он “СоцИнформБюро». – Концессия, по логике, должна вкладывать ресурсы, которые станут неотъемлемой частью собственника, т.е. муниципалитета. А тут получается очень некрасивая картина, когда разные непрофильные затраты вынужденно вкладываются в тариф. Получается, что простые люди будут в результате и оплачивать проживание суперменеджеров».
При этом, в мае зам.главы администрации Волгограда Сергей Сивоконь комментировал журналистам: “Компания, которая признана победителем, готова вложить в волгоградский Водоканал более 58 млрд рублей. Передача систем водоснабжения и водоотведения в концессию не повлечет за собой дополнительной финансовой нагрузки для населения или бюджета. Тарифы будут меняться лишь в установленных пределах индекса, определенного правительством Российской Федерации. Гарантией возврата инвестиций для концессионера является экономия затрат, которая будет складываться в результате выполнения запланированных мероприятий, сокращения издержек и потерь».
Кто на самом деле «сидит на водяной трубе»
Правда, справедливости ради стоит отметить, что концессионеры фактически не участвуют в повышении тарифов, – за них это успешно делает Администрация города. В июле 2015 стоимость услуг за горячее и холодное водоснабжение, водоотведение и отопление поднялась. Предельный индекс для Волгоградской области был установлен на уровне 15,26%. Так, тариф на питьевую воду увеличился с 15,51 рубля до 17,83 рубля (или 14,9%), на водоотведение с 10,82 до 12,12 (или 12%). Горячая вода стала дороже 15,26%. С 1 июля прошлого года плата за один кубометр составила 102,29 рубля (ранее 88,75 рубля). Услуги теплоснабжения подорожали на 14,25%. В 2016 году рост тарифов планируется на уровне 6,6%. То есть, совершенно очевидно, что деньги есть не только у Чубайса…
Сам собой напрашивается вывод – если у ООО «Концессии Водоснабжения» столько лишних денег, которые компания может потратить не на модернизацию изношенного оборудования, может тогда стоит снизойти до простых обывателей, и снизить стоимость воды?..
