Бизнесмен Олег Волин рассказал, в чем причина стабильности его предприятия в период кризиса

Бизнесмен Олег Волин рассказал, в чем причина стабильности его предприятия в период кризиса

Бизнесмен Олег Волин рассказал, в чем причина стабильности его предприятия в период кризиса
Фото:
Олег Волин/”Профиль”

Эксперты продовольственного рынка  считают, что проект ТЦ «Петровский» предпринимателя Олега Волина, успешно пережил первый кризис потребительского спроса весной текущего года и сегодня демонстрирует неплохие показатели.

Бизнесмен прокомментировал журналу “Профиль” работу в условиях «новой реальности». Он рассказал, что во всех своих проектах руководствуется исключительно личным опытом и собственным мироощущением.

Его торговый центр «Петровский» на Новорижском шоссе площадью в 27 000 квадратных местров работает с 2011 года. Он был построен фактически в чистом поле. Волин отмечает, что старт проекта был волнительным.

“Было волнение, но начало деятельности ТЦ «Петровский» совпало с реализацией местными властями постановления федерального правительства о закрытии нестационарных торговых объектов. Торговый центр возводился в соответствии со всеми актуальными требованиями властей. В первое время центр посещали около 1000 человек в день, сейчас – больше 5000. Моя бизнес-модель соответствует дореволюционным предпринимательским традициям, но это не слепое их копирование, а творческое и современное переосмысление. В истории России есть все ответы вызовам современного мира”, – рассказал Олег Волин.

При этом предприниматель считает, что в бизнесе важна порядочность.

“Русский купец всегда был порядочным человеком, его имя подтверждалось годами и дорого стоило. Поэтому купеческие фамилии существовали по нескольку веков. Мой торговый центр построен по образцу русской ярмарки. Каждому товару – свой павильон, а каждому покупателю – свой продавец. Продавцы-арендаторы стоят перед витринами и встречают гостей-покупателей. В этом и есть залог успешной торговли и особых отношений между продавцом и покупателем”, – отметил Волин.

Основой своего бизнеса Волин считает командный дух, идею, которая близка всем сотрудникам и соратникам.

“Мне всегда важно, чтобы меня понимали. Я пытался донести своей команде структуру взаимоотношений во время реализации проекта и во время эксплуатации. Команда, живущая мыслями своего руководителя, может очень многое. Важной составляющей управленческого процесса также является создание правильной юридической архитектуры. В последние годы я выстраивал юридические процессы по принципу полноценной модели, включающей прогнозирование последствий управленческих решений”, – рассказал журналистам Олег Волин.

Пандемия COVID-19 стала серьезным испытанием для бизнеса. При этом предприниматель оптимистично прогнозирует рост притока покупателей в торговый центр после завершения ковид-сезона.

“Мы оптимистично прогнозируем рост притока покупателей в торговый центр после окончания ковид-сезона за счет повышенного спроса на загородную недвижимость и увеличения загородного индивидуального строительства”, – пояснил бизнесмен.

Причиной санкционной политики по отношению к России Волин называет “духовное измельчание европейской элиты”.

“Постоянные попытки нарушить баланс оси Запад–Восток, столкнуть лбами, противопоставить политические и экономические системы России и Германии являются следствием духовного измельчания европейской элиты”, – сказал Волин.

По мнению предпринимателя, в условиях новой реальности не нужно придумывать какой-то особый стиль управления.

“Ничто не ново под Луной. В мировой истории были более страшные эпидемии, а Россия уже не раз находилась под санкциями западных партнеров. Все пережили. Руководителям не стоит паниковать, терять контроль над ситуацией. Ответы на вызовы новой реальности нужно находить в собственных ресурсах. Надеяться только на свои силы”, – подчеркнул Волин.

Читать volgasib.ru в

Волгоград – середнячок российского жилищного строительства Анализ рейтинга ввода жилья в 2024 году Волгоград занял 60-ю строчку в общероссийском рейтинге ввода жилья по итогам 2024 года. С показателем 0,567 кв. м на человека город оказался в середине списка, значительно уступая лидерам, но опережая аутсайдеров жилищного строительства. Лидеры и лузеры строительного рынка Как свидетельствуют данные исследования РИА Новости, абсолютным чемпионом по темпам жилищного строительства вновь стал Краснодар. Здесь на каждого жителя приходится 2,34 кв. м нового жилья. Впечатляющий рывок совершил Грозный, поднявшись на второе место с показателем 1,98 кв. м/чел. и увеличив объемы строительства в полтора раза по сравнению с предыдущим годом. Замкнул тройку лидеров Кызыл, где ввод жилья вырос вдвое, достигнув 1,76 кв. м на человека. На другом полюсе оказались: Мурманск (0,06 кв. м/чел.) Магадан (0,07 кв. м/чел.) Новокузнецк (0,09 кв. м/чел.) Отрасль в минусе Общероссийские показатели жилищного строительства в 2024 году продемонстрировали спад: введено 107,8 млн кв. м жилья, что на 2,4% меньше, чем в 2023 году. Особенно заметно сокращение в крупных городах — здесь падение составило 6,6%. Из 100 крупнейших городов только в 17 удалось преодолеть рубеж в 1 кв. м на человека (годом ранее таких было 19). Почему Волгоград в середине? Эксперты указывают на несколько факторов, сдерживающих развитие жилищного строительства в Волгограде: Дефицит инвестиций в сравнении с городами-лидерами Менее благоприятные экономические условия для застройщиков Консервативный рынок недвижимости При этом отмечается, что показатель города соответствует общероссийской тенденции и отражает стабильность, а не кризисные явления. Что в перспективе? Аналитики прогнозируют, что в 2025 году Волгоград может несколько улучшить свои позиции благодаря реализации ряда крупных проектов. Однако для выхода в лидеры рейтинга потребуются серьезные инвестиции и изменения в градостроительной политике. “Нынешняя позиция Волгограда отражает баланс между развитием и имеющими ограничениями, — комментирует эксперт по недвижимости Андрей Семёнов. — Город не скатывается в аутсайдеры, но и рывка, подобного Грозному или Кызылу, пока не совершает”.