«Корпоративная сила духа»: Александр Ломакин о том, зачем нужны новогодние корпоративы

Фото:
Александр Ломакин | СоцИнформБюро, Анатолий Панчишкин

Лето кончилось. Тьма, пришедшая со Средиземного моря, окутала… любимый нами город. Хандру и упадок настроения после жарких летних вечеринок и барбекю на пляже греет лишь приближение Нового года. Ну знаете — подарки, мишура, оливье и мандарины, шампанское и обращение президента. Уже сейчас многие компании и учреждения задумываются о том, как отметить это торжество рабочим коллективом. Цели и возможности у всех разные, но каждый руководитель уверен, что новогодний корпоратив просто создан для решения бизнес-задач внутри компании. Помирить бухгалтерию с логистикой, обозначить планы на будущий год, дать людям возможность расслабиться и отдохнуть. Об этом и не только редакция «СоцИнформБюро» поговорила с арт-директором Live Hall бара «Грядушка» Александром Ломакиным.

— Давай начнем с того, нужен ли вообще корпоратив и кому он нужен?

Ну конечно, нужен. И я это говорю не потому что работаю в этой сфере. Нет. Новый год — это традиционно время своего рода обнуления. Важно собрать коллектив, если, конечно, ты им дорожишь, и в неформальной обстановке обсудить важные вопросы.  По факту же корпоратив заказывают те компании, которым не жалко выделять деньги на своих сотрудников. И здесь не важно, 3 человека в штате или 500, так или иначе, если ты тратишься на своих сотрудников, они это чувствуют, понимают, и, как правило, готовы работать более эффективно. Соответственно, мы получаем формулу: чем более крутой и запоминающийся у тебя корпоратив, тем круче потом работают твои сотрудники.

— Какие цели преследуются?

— Кто-то ставит перед собой цель тимбилдинга. Есть, конечно, и те, кто делает это «для галочки», как правило, это свойственно крупным корпорациям. Им по указанию из Москвы спускают разнарядку: «Надо», вот они и подходят к этому процессу скорее формально, чтобы просто потом послать красивый фотоотчет своим боссам. Мы, как правило, не любим таких заказчиков. У них всё скатывается до банальной пьянки, иногда это еще разбавляется конкурсами самодеятельности. Но итог один – пьянка, агрессивные и часто недовольные люди, и как итог — нечего вспомнить.

Когда вам нужно построить новый офис, вы же обращаетесь к строителям

 

И абсолютно другая история, когда люди четко понимают, для чего им корпоративное мероприятие. Здесь мы имеем качественно иной подход в организации события и, соответственно, качественный результат. Идеальная картина — это когда организатор уделяет особое внимание всем мелочам. Рассадка гостей, оформление, выбор шоу-программы, как задействованы в мероприятии сами гости и прочее. И здесь мы подходим к главному моменту – у тебя либо должны быть люди в штате, которые будут заниматься организацией этого события, либо ты консультируешься с экспертами, а в идеале, конечно же, доверить организацию людям, для которых организация мероприятий – основная сфера деятельности, и которые обладают многолетним опытом проведения самых различных корпоративных мероприятий.

— Но это же дорого и ложится дополнительными расходами. Почему бы просто не заказать банкет своими силами?

— Зачастую эти расходы незаметны в общей сумме денег, потраченных на мероприятие, но при этом нужно понимать, что ты не только перекладываешь эти обязанности на профессионалов, позволяя своим сотрудникам заниматься непосредственно своей работой, ты здесь платишь за качество и собственно реализацию целей и задач, предъявляемых этому событию. Мы, когда начинаем общаться с заказчиком,  выслушиваем список корпоративных проблем. И здесь у ивенторов есть набор механизмов по их решению. Когда вам нужно построить новый офис, вы же обращаетесь к строителям, а не требуете от своих сотрудников рассчитать необходимую марку бетона. Так и здесь, если ты хочешь провести качественное событие – обращайся к тому, с которого это качество можно будет спросить.

— Ну, понятие качества и прочее  — весьма субъективно и не имеет каких-то чётких критериев оценки? Это как в музыке, одним нравится техно, другим хали-гали в живом звуке подавай.

— Ты говоришь сейчас о шоу-программе, я же говорю в комплексе. К примеру, у тебя не дружит между собой отдел продаж и бухгалтерия, сажаешь их вместе за один стол. Продумываете, к примеру, съемку игрового видео, которое будет показано на корпоративе. Действующими лицами там становятся как раз-таки работники конфликтующих подразделений. Поначалу будет тяжело, но по итогу этой работы высока вероятность налаживания добрых контактов. Таких тонкостей много, их надо знать и учитывать. Поэтому корпоративные мероприятия должны готовить профессионалы, и именно поэтому подготовку надо начинать уже сейчас. И я не согласен – критерии есть. К примеру, плохой корпоратив – это тот корпоратив, на который было потрачено много денег, а он ничем не запомнился позитивным. Второй важный критерий – где-то, что-то в компании должно начать работать лучше. Если этого не произошло – корпоратив не удался.

— Всё течёт, всё меняется. Меняются тренды. Как проходили такие мероприятия раньше и что делают сейчас?

Тренды имеют место, но не главенствующее. Раньше мы помним все эти события, где снимали под себя банкетный зал, по знакомым искали костюмы Деда Мороза и Снегурочки, которые примеряли на себя какой- нибудь замдиректора и не самая стремная офис-менеджер, а дальше как по маслу, конкурсы «попади ручкой в бутылку», песня о снежинке в исполнении хора имени «Не слуха, ни голоса». Конечно, это всё выливалось, как говорят в ваших этих интернетах — «фейспалм».

Компании уже не тратят деньги просто так, лишь бы было

 

Сейчас, конечно, картина отличается. Во-первых, многие компании приходят к тому, что каждый должен заниматься своим делом. Организаторы мероприятий – готовить мероприятия, менеджер по продажам должен продавать, водитель – водить машину и так далее. Во-вторых, компании уже не тратят деньги просто так, лишь бы было. Они изучают вкусы, предпочтения своих сотрудников. Есть, конечно, ещё такие начальники возрастные, которым в 90-е нравилась группа «Бахыт Компот», вот он и везёт её себе на корпоратив, сотрудники морщатся, а ему кайфово. Такие есть, но их меньшинство.

В первую очередь нужно определиться с целями и задачами твоего корпоратива. Это главное!

 

В этом году мы чувствуем спрос на живую музыку, местные авторские коллективы, cover-группы развиваются и профессионально растут, если раньше на городских площадках можно было встретить такое а-ля гаражное творчество, то сейчас это качественный продукт, и выбрать коллектив по душе реально. Что касается тематики. Нет какой-то универсальной темы, к примеру «Гэтсби» или «90-е» — кому что нравится. Весь вопрос в воплощении – что ты предпримешь, чтобы тема удалась, на каком звуке будут петь музыканты, какое это будет заведение, как ты задействуешь своих сотрудников и прочее.

— Есть какой-то четкий алгоритм действий по организации событий? Что и когда нужно делать?

В целом есть, но опять же условный. В первую очередь нужно определиться с целями и задачами твоего корпоратива. Это главное. Второе – это найти заведение, где ты будешь проводить своё мероприятие. В выборе площадки ты, как заказчик, должен учесть ряд факторов: что у них с техническим обеспечением, то есть, хороший ли там звук, свет, есть ли бэк-лайн свой? Это важно и с точки зрения целостного восприятия события, а также и того, что, если там этого нет, где ты будешь искать и добирать это. Учитывается количество посадочных мест, вариации расстановки столов. Также учитывается и кухня, которую здесь подают. Нужно понимать, что, к примеру, наше заведение готово оказать любую посильную помощь в этих вопросах. Вплоть до того, чтобы сверстать и обеспечить работу всей программы.

Третье – нужно определить, кто готовит и — самое главное – кто отвечает за мероприятие. Будет ли это делать кто-либо из сотрудников, друг директора Ваня Иванов, который по выходным на свадьбах подрабатывает, или же это профессиональное агентство.

Четвертое – это контроль всех этапов. Если ты не контролируешь процесс — это превратится в такой отстой, что потом даже вспоминать будет стрёмно. Здесь главное — акцентировать внимание на мелочах, которые кажутся несущественными на первый взгляд, но именно от них зависит конечный результат. К примеру, вам подают коктейли без льда. Ингредиенты те же, цена та же, а вкус не тот. Люди же часто запоминают плохое. Вот и будут все обсуждать после праздника не то, как прошел корпоратив, а как им виски-колу тёплую отдали. Или вы не позаботились заранее о монтаже оборудования, а попросили вашего сисадмина на мероприятие притащить проектор, ноутбук и вот этот вот уродский белый экран на треноге. Казалось бы, мелочь, но картинка и эффект, вне зависимости от того, что там было показано, неудовлетворительный, поскольку все будут обсуждать вот эти вот провода в центре зала и условного Васю, который из кожи вон лез, чтобы это работало.


Директор филиала ООО «МЕДИС» в Волгограде Титов Олег:

— Корпоратив нужен. Удачное завершение года сближает сотрудников, если без фамильярности, способствует укреплению командного духа.


Валерий Таранов, пресс-секретарь АО «Каустик»:

— Традиционно в российских компаниях принято поздравлять друг друга. У этого мероприятия существует великое множество форм, в том числе, корпоративы. Человек – существо социальное. Праздники помогают людям объединиться для решения общих задач, для поиска новых друзей или второй половины. Более близкое, неформализованное общение влияет на результаты работы. Как вариант, повышается эффективность. Для каждого существует свой идеал корпоратива, главное, чтоб все оставалось в рамках приличия. На мой взгляд, идеальный корпоратив должен объединять людей.


Алла Ширяева, начальник отдела персонала компании «Сады Придонья»:

Если компания позиционирует себя как крупную, стабильно развивающуюся организацию с определенными ценностями и миссий, если она заявляет, что интересна на рынке труда, ее сотрудники лояльны, а команда работает на общий результат, то, естественно, любое мероприятие единомышленников, которое играет на сплочение и сближение людей, на признание того, что работодатель заботится о своих людях, имеет очень важное значение. Корпоративные мероприятия делятся на несколько видов в зависимости от целей и задач: командообразующие, познавательно-развивающие, итоговые, награждения. Конечно, это все можно объединить в один корпоратив, где людей знакомят между собой, чему-то учат, налаживают связи между отделами для оптимизации работы. Например, на Новый год у нас проходит несколько мероприятий: концерт, награждение, танцы. Обязательно выносится торт, первый кусок которого, по традиции, отрезает генеральный директор компании. На профессиональные праздники мы организуем чайный стол и проводим награждение лучших сотрудников.


Анна Мусохранова «Элоя Сервис»:

Новый год – самый долгожданный и большой семейный праздник. Согласитесь, в атмосфере новогоднего праздника, любимого с детства, работать не только радостнее, но и эффективнее. Сотрудники компании «Элоя Сервис» всегда приходят на работу как домой, здесь они проводят большую часть своего времени, поэтому важно, чтобы праздничная атмосфера царила не только у них дома, но и на рабочем месте. Подводя итоги года, необходимо дать понять каждому сотруднику нашей компании, что он член дружной семьи, он часть большой замечательной команды, которая ценит его труд и усилия. Тем более, для многих декабрь остается одним из самых напряженных месяцев: завершаются одни проекты, готовятся к старту другие, верстаются планы на ближайшее будущее. В такой ситуации важно, чтобы человек ушел на каникулы с зарядом положительных эмоций.

Конечно, все понимают, насколько это важный метод мотивации коллектива и что в умелых руках он приносит серьезный результат. Главная цель, которую, как правило, преследуют организаторы новогоднего корпоратива — сплочение коллектива. Наша компания всегда старается активно использовать данный инструмент для сплочения команды. Праздники для нас — это возможность побудить сотрудников к открытому диалогу, выявить многие проблемные моменты в коллективе и в дальнейшем, скорректировав их, не позволить им негативно влиять на работу. Новогодний корпоративный праздник для нас — это отличный повод вспомнить уходящий год в неформальной обстановке, вместе порадоваться достигнутым результатам и, конечно, вдохновить коллег на новые победы в предстоящем году. Это замечательная возможность полностью расслабиться и отлично отдохнуть для всего коллектива.

Главные составляющие идеального новогоднего корпоратива – это просчитанный бюджет, оригинальная тема мероприятия, выбранное заранее место проведения, веселый ведущий со своей программой, подарки и веселое настроение всей команды!

Новости других СМИ

Новости других СМИ:

Яндекс.Метрика

Информационное агентство СоцИнформБюро. 16+

Свидетельство о регистрации ИА №ФС77-74604 от 24 декабря 2018г. выдано Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Волгоградской области и Республике Калмыкия

Учредитель СМИ:АО "ЕДКММ"

2008-2019