В ночь на 28 октября в Волгограде произошла крупная авария на канализационном коллекторе. По масштабу последствий ее вполне можно назвать экологической и гуманитарной катастрофой: тонны фекалий слились прямо в Волгу, жители двух районов города (а это порядка 200 тысяч человек – 20 процентов жителей Волгограда) остались без воды и отопления, затоплены и испорчены свежепостроенные парки и благоустроенные территории. По прошествии трех суток восстановительные работы так и не начались, сроки их начала и окончания не называются. Продолжается раскопка поврежденного участка трубы.
Между тем, жители домов, оказавшихся отключенными от водоснабжения, жалуются, что подвоз воды либо не организован, либо организован плохо. Работа горячих линий организована также нестабильно – дозвониться возможно далеко не всегда, а специалисты горячей линии советуют искать объявления с графиком подвоза воды на домах. У бочек с водой скапливаются огромные очереди, жителям приходится скупать воду в магазинах.
Губернатор региона Андрей Бочаров появился в публичном пространстве только на третий день – осмотрел котлован и раздал необходимые, с его точки зрения, указания.
Уже к вечеру воскресенья глава СК РФ Александр Бастрыкин поручил представить доклад о ходе проверки по факту коммунальной аварии в Волгограде.
«Председатель Следственного комитета А.И. Бастрыкин поручил руководителю СУ СК России по Волгоградской области В.И. Семенову доложить о ходе процессуальной проверки по ч. 1 ст. 238 УК РФ (выполнение работ или оказание услуг, не отвечающих требованиям безопасности жизни или здоровья потребителей), организованной по факту коммунальной аварии».
Что стоит за этой аварией – случайность или закономерность, и кто и как обслуживал поврежденную магистраль, разбирались наши корреспонденты.
«Концессии водоснабжения» – как все коммунальные системы попали в частные руки
В 2015 году по инициативе губернатора Андрея Бочарова администрация Волгограда подписала соглашение о передаче в ООО «Концессии водоснабжения» управление коммунальным хозяйством Волгограда на ближайшие 30 лет. Губернатор убедил депутатов дружно поддержать это решение. Предприниматели получили в управление все централизованные объекты и системы холодного водоснабжения и водоотведения, находящиеся в муниципальной собственности Волгограда, а также всю выручку за коммунальные услуги. Таким образом, ООО со сложной структурой собственников стало монополистом по водоснабжению в Волгограде.
Надо заметить, что «Концессии» начали функционировать не только в Волгограде: аналогичные концессионные соглашения были заключены с этой же группой инвесторов и в других городах. Правда, в Нижнем Новгороде через несколько лет работы «Концессий» дошло до уголовных дел и задержаний: мы писали об этом 2 года назад.
Что декларировали власти с приходом компании для управления водным хозяйством? Опытный инвестор вложит огромные деньги в замену устаревших труб. Благодаря новым технологиям, инвестициям, привлечению опытных подрядчиков будет обеспечена бесперебойная работа водоснабжения, аварий будет гораздо меньше, а стоимость услуг для населения и бизнеса будет ниже.
В октябре 2016 года Андрей Бочаров на совещании по модернизации коммунальных систем заявил: «Когда мы начинали этот проект, я слышал только одно: это невозможно. Сегодня мы видим реальный эффект совместной работы. Она создает задел для комплексного развития территорий, возведения новых микрорайонов».
Что получили жители города на самом деле, мы можем наблюдать уже четвертый день. Не говоря уже о том, что ежегодно жители получают максимальный рост цен на услуги концессионеров, что является чувствительным для бюджета большинства домохозяйств. Все эти годы жители наблюдают, как не торопясь, иногда по несколько раз в одном и том же месте, меняют трубы.
Стоит ли говорить, что никакого инновационного подхода, технологий или специалистов в Волгограде замечено не было. Для проведения ремонтных работ, если точнее, для выполнения инвестиционной программы, или, говоря простыми словами, для освоения денег, как это и прописано в концессионном соглашении, управляющая компания стала нанимать разных подрядчиков.
Прогноз журналистов СоцИнформБюро о недобросовестности основных подрядчиков «Концессий» сбылся: получивший более миллиарда рублей Стройсервис, входящий в топ-3 любимых поставщиков «Концессий», сейчас находится под процедурой банкротства, счета компании заблокированы, имеется огромная задолженность по налогам и перед контрагентами. Четвертое место среди самых богатых поставщиков концессионеров занимает ПСК-34 с общей выручкой 758 миллионов рублей: компания отсутствует по указанному юридическому адресу, с августа 2021 года так же находится под процедурой банкротства, имеет огромные долги по налогам и перед контрагентами. Эти фирмы тесно связаны с задержанным сотрудниками регионального УФСБ Михаилом Калонкиным. У аффилированной с «Концессиями водоснабжения» «Концессиями теплоснабжения» в топ-3 любимых поставщиков входит «Югстрой» с выручкой 51 миллион рублей – фирма в июне 2022 года признана банкротом, также имеет долги по налогам и перед контрагентами.
Основные деньги «Концессии» потратили именно через этих недобросовестных поставщиков — “выполнили инвестпрограмму”. Еще до возбуждения уголовных дел, банкротства, обысков и задержаний журналисты «СоцИнформБюро» неоднократно писали о явных признаках аферы, направляли запросы в СК, МВД, прокуратуру, налоговую инспекцию. Но правоохранительные органы закрывали глаза на работу концессионеров, ведь это любимое детище губернатора Андрея Бочарова.
Что реально беспокоит концессионеров?
Уж точно не трубы. Взглянем на официальный отчет эмитента эмиссионных ценных бумаг ООО «Концессии водоснабжения», который прекрасно иллюстрирует подход концессий к работе. Документ доступен по ссылке. Из этого отчета следует, что «Концессии водоснабжения» – это не про водопровод. Это про большие деньги.
Ведь ключевым показателем исполнения концессионерами своей работы является количество потраченных